Сервисная поддержка сложных 1С-систем

Для предприятий разного масштаба и отраслей

Поддержка, доработки, интеграции и документация — в одной команде.

250+подготовленных и сертифицированных специалистов
50действующих договоров сопровождения
8 500+рабочих мест в поддержке

Поддержка всех систем 1С

Со временем появляются доработки, обмены и регламенты для разных подразделений. Одно изменение может затронуть работу всей компании.

Единая схема обработки обращений

Service Desk принимает запрос, выбирает маршрут работы и сохраняет прозрачность SLA, статусов и ответственности.

Service Desk

Приём и классификация

Фиксируем задачу, приоритет, владельца процесса и тип работы.

  • Системы 1С
  • Влияние
  • Срочность

Маршрут 03 · Change management

Плановое изменение

После регистрации и классификации обращения в Service Desk плановое изменение проходит отдельный процесс - от оценки влияния до ввода в эксплуатацию.

  1. 01Оценка влияния
  2. 02План и согласование
  3. 03Реализация
  4. 04Приёмка
  5. 05Ввод в эксплуатацию
  6. 06Закрытие изменения
ЦельБезопасно внести изменения в рабочую систему 1С.
КонтролируемВлияние, риск, сроки и возможность отката.
ФиксируемОценку, план, согласования и результаты приёмки.
РезультатИзменение внедрено и передано в эксплуатацию.

Прозрачное управление сервисом

Единая карта маршрутов отработки запросов
  • SLA и приоритеты
  • Ответственные и история работ
  • Эксплуатационная документация
  • Анализ повторяющихся причин
Три сценарии развития и поддержки 1С:УПП

Единая команда сопровождения

Поддержка, развитие, тестирование и документация работают по общим правилам и с понятной ответственностью.

Единая ответственность Сервисный офис
PROF-IT GROUP

Внутренняя ИТ-команда сохраняет контроль над системами и получает единое окно для работы с изменениями.

Поддержка 1С:УПП после 2026 года

Анализируем текущую конфигурацию 1С:УПП и предлагаем несколько сценариев развития: продолжать эксплуатацию текущей системы, разделить функции между старой и новой системой, или полностью перейти на 1С:ERP.

Траектория 02 · Сосуществование

Разделить системы

УПП сохраняет часть функций, новые процессы развиваются в ERP или других системах.

Подходит, когда
Нужен поэтапный переход без остановки бизнеса.
Первый шаг
Разделить процессы и интеграционные границы.
Контроль риска
Синхронизировать данные и ответственность между системами.
Обсудить развитие УПП

Поддержка под ваши задачи

Выберите подходящий формат, а состав работ, SLA и порядок взаимодействия определим после оценки систем.

Формат 01

Регулярное сопровождение

Подходит для типовых и сложных систем 1С, когда задачи по поддержке и развитию возникают регулярно.

  • Пакет начинается от 40 часов в месяц.
  • Работы и приоритеты планируются вместе с вашей командой.

Состав сервиса, объём, SLA и дополнительные условия фиксируются в ТКП и договоре.

Понятная стоимость сопровождения

Выберите уровень сервиса по объёму работ и сложности систем. Все ставки указаны без НДС.

Стандарт

Несколько систем и регулярный поток задач

Подходит, когда требуется не только реагировать на обращения, но и регулярно координировать поддержку.

Поддержка
Service Desk, консультации, согласованные обмены и проверки после обновлений.
Развитие
Небольшие изменения в лимите пакета часов.
Управление
Регулярная координация, отчётность и ограниченная приёмка систем.

Абонемент на 1 год. Выбранный объём предоставляется ежемесячно.

Разовый пакет: 40 часов — 1 месяц, 100 часов — квартал, 200 часов и более — до 6 месяцев.

Бронирование специалистов предоставляется по актуальным ставкам на момент запроса предложения (T&M, по заявкам). Мониторинг законодательства и выпуск релизов УПП оцениваются индивидуально.

Работаем с системами, от которых зависит ежедневная работа предприятия

Опыт комплексных проектов 1С помогает учитывать производство, интеграции и организационные зависимости ещё до выпуска изменения.

100+клиентов по направлению 1С
250+подготовленных и сертифицированных специалистов
8 500+рабочих мест в сопровождении

Компании, для которых PROF-IT GROUP реализовывала проекты на платформе 1С

SOLLERS
Москвич
BELGEE
УАЗ
Объединённая судостроительная корпорация

Как запускаем сопровождение

Переход к сопровождению проходит поэтапно: от оценки текущих систем до запуска сервиса и дальнейшего развития.

  1. 01

    Аудит

    Системы, доработки, интеграции, критичные процессы и текущая модель поддержки.

    Карта систем
  2. 02

    Подбор сервисной модели

    Границы ответственности, команда, SLA, backlog и правила выпуска.

    Модель сервиса
  3. 03

    Управляемый переход

    Передача знаний, настройка Service Desk и запуск без потери текущего контроля.

    Сервис запущен
  4. 04

    Эксплуатация и развитие

    Поддержка, изменения, отчётность и регулярное улучшение сервиса.

    Сервис развивается

Обсудим ваши системы 1С

Уточним состав систем, критичные процессы и задачи сопровождения.

  • Список систем и задач сопровождения
  • Приоритеты и риски передачи
  • Состав исходных данных для обследования

Свяжитесь с нами

Ответим в рабочее время

Заявка отправляется через Formspree.